視頻網(wǎng)站現(xiàn)在看上去越來越像電視臺了,最初,它們只是制作有趣的短視頻;接下來,它們開始跟電視臺合作提供電視;到了現(xiàn)在,視頻網(wǎng)站準備介入綜藝選秀領(lǐng)域,凡是有助于拉動營銷的嘗試它們都在做。
上周末,視頻網(wǎng)站優(yōu)酷正式宣告了對娛樂綜藝領(lǐng)域的興趣,一個名叫“我屬牛人”的狂歡盛典將由該網(wǎng)站操刀在7月底上演,其間,該網(wǎng)站推出的各類型草根明星將紛紛登場,當然,優(yōu)酷也將借此尋找新的營銷熱點。
其中最主要的營銷方式是贊助和植入式廣告,“我們上半年做過探索,曾經(jīng)和美的合作過一個私家廚房欄目,通過飲食牛人來展現(xiàn),其中植入了很多美的的小家電產(chǎn)品!眱(yōu)酷CEO古永鏘介紹說,“這次的牛人盛典會跟康師傅合作!庇浾吡私獾,合作的主要方式是贊助和廣告。
當然,強調(diào)自產(chǎn)明星并把他們推向主流,這樣內(nèi)容的制作方式也相對安全,至少在版權(quán)上,視頻網(wǎng)站將很少面臨訴訟風險,此前,不少視頻網(wǎng)站因為急于擴大營銷收入而擴充影視劇內(nèi)容,因此遭遇版權(quán)方的憤怒圍攻。
古永鏘也解釋了視頻網(wǎng)站在內(nèi)容擴展上的轉(zhuǎn)變,“2007年,為了擴大用戶規(guī)模,我們推出熱點‘拍客’,2008年是視頻營銷元年,我們跟電視臺合作‘熱播劇場’。”而今年,古永鏘認為視頻網(wǎng)站的人氣已經(jīng)積累到一定階段,產(chǎn)生了不少草根明星,足以支撐綜藝平臺的定位,并且可以在營銷方式上做出更多創(chuàng)新。
不過,古永鏘也強調(diào)說,優(yōu)酷并不會因為“推明星”而走上娛樂公司的道路,“定位還是互聯(lián)網(wǎng)平臺”。他也并未透露“牛人戰(zhàn)略”將帶來的廣告及贊助金額,只表示這會對原有收入規(guī)模做有力補充。今年4月份,優(yōu)酷宣布其月收入已經(jīng)超過千萬,但這對于剛剛起步的視頻行業(yè)來說顯然還不夠。