昨日，位于Palo Alto的Facebook宣布已將社交聚合網(wǎng)站FriendFeed攬入懷中。據(jù)傳，這一收購金額為5000萬美金（其中包括1500萬美金現(xiàn)金和價(jià)值3250萬美金的Facebook股份）。此外，兩家公司已接觸相當(dāng)一段時(shí)間，并在過去幾周中驟變至“heated up”。而收購后，F(xiàn)riendFeed整個(gè)團(tuán)隊(duì)也將從其位于Mountain View的辦公室遷至Palo Alto。

　　FriendFeed創(chuàng)建于2007年10月，其產(chǎn)品簡潔、雅致，用戶可以通過它把自己在一些常用社交網(wǎng)絡(luò)上的信息實(shí)時(shí)聚合到一個(gè)地址上，從而實(shí)現(xiàn)家人與朋友間彼此線上實(shí)時(shí)活動的相互追蹤。

　　但可能也是因?yàn)檫@種專業(yè)性和工具性，自創(chuàng)立以來，F(xiàn)riendFeed并未獲得過太多主流受眾的關(guān)注，我所能查到的唯一“大歷史”，也只是其曾于2008年初獲得Benchmark Capital 500萬美金的投資，后者是美國最重要的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)之一。

　　但FriendFeed這12位活生生的員工，卻絕不是一個(gè)簡單團(tuán)隊(duì)，而是一支世界級工程和設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，幾乎為“超級明星組合”：它的4個(gè)co-founder——Bret Taylor、Paul Buchheit、Jim Norris和Sanjeev Singh都曾在Google一些重要產(chǎn)品部門扮演重要角色；而其他大部分員工也都曾任職于Google，參與并開發(fā)有包括像gmail、gtalk等免費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。此前，我在今年6月專欄《Facebook麻煩不斷》中即有提：實(shí)際上自2008年中以來，F(xiàn)acebook一直有流失中高層人員，包括一些非常前期進(jìn)入的人，人員甚至已經(jīng)超過20名。

　　因此關(guān)于此次收購，硅谷較為一致的看法是：Facebook目的明確、簡單，所謀并不在FriendFeed用戶，也不在產(chǎn)品或技術(shù)，而是為其“潛力”。簡單說，即是這各種資源整合下對Facebook的幫助。

　　比如，劍指Twitter。之前，硅谷曾盛傳Facebook提出了5億美元收購意向但遭致Twitter拒絕。雖然Twitter是傳播，F(xiàn)acebook是社交，兩者不同，但Twitter的高速成長卻實(shí)實(shí)在在地在削弱Facebook的價(jià)值。

　　此后，F(xiàn)riendFeed的這4位co-founder將分別擔(dān)任Facebook工程與產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)高級職務(wù)，而Facebook哪些部分的實(shí)力將因此得到強(qiáng)化，也已被業(yè)界部分預(yù)測。

　　首當(dāng)其沖，是“搜索”，這是FriendFeed最重要功能之一，用戶可搜索好友乃至整個(gè)世界的信息，還可以保存搜索，便于關(guān)注更新，而Facebook搜索偏向于好友搜索；其次，“實(shí)時(shí)”。

　　FriendFeed可進(jìn)行實(shí)時(shí)的信息更新，而目前Facebook只能給出簡單的更新提示。其它，則還包括有“內(nèi)容聚合”、“即時(shí)通訊集成”、“討論跟蹤”、“支持主題”、“上傳或下載等各種文件類型的文件共享”等。

　　至于5000萬美金的收購價(jià)格是高是低，本身并不重要，但時(shí)至今日，有必要來回顧一下社交網(wǎng)站的發(fā)展。

　　SNS（Social Networking Service）第一次獲得資本市場的認(rèn)可，是在2005年7月。其時(shí)，默多克的新聞集團(tuán)以5.8億美金現(xiàn)金收購了MySpace母公司Intermix Media；之后2006年10月，Google以價(jià)值16.5億美金股票收購Youtube。這也是第一次將新興的社交網(wǎng)站企業(yè)價(jià)值定格在了10億美金以上。

　　而之后不到3年，我們來看一下，現(xiàn)在當(dāng)Facebook收購FriendFeed發(fā)生時(shí)，F(xiàn)acebook的估值已經(jīng)達(dá)到65億美金。目前，F(xiàn)acebook擁有全球用戶2.5億，且其中用戶從1億數(shù)量級飛至2億所用的時(shí)間，還不到一年，社交網(wǎng)絡(luò)對年輕人的吸引力可見一斑。

　　能反映這種社交網(wǎng)絡(luò)魅力的另一案例，則是Twitter。位于舊金山Bryant大街539號的Twitter，是硅谷短時(shí)間內(nèi)飛速發(fā)展的另一重要明星。最近，硅谷最具影響力的媒體《水星報(bào)》還專門刊登了一篇詳細(xì)描述一對普通平民父母如何將孩子生活成長細(xì)節(jié)記錄在Twiiter的故事。

　　但蓬勃成長背后，社交網(wǎng)絡(luò)的確也在體現(xiàn)它的隱患。

　　就是上一周，美國社交網(wǎng)站發(fā)生了至今為止最為嚴(yán)重的“黑客攻擊案”。舊金山時(shí)間上周四一早，一位網(wǎng)名為“Cyxymu”的網(wǎng)友賬號被黑客利用，此后包括Youtube、Twitter、Facebook等著名社交網(wǎng)點(diǎn)遭到持續(xù)攻擊，并導(dǎo)致Twitter當(dāng)場掛掉數(shù)小時(shí)，而Facebook等雖程度較輕，但也有明顯反應(yīng)，全球數(shù)千萬網(wǎng)民也為此跟著遭殃、呼天搶地。

　　對正蓬勃發(fā)展的社交網(wǎng)站來說，“8-6”無疑是一個(gè)重要沖擊和教訓(xùn)，關(guān)于安全和倫理，還有非常多的東西需要學(xué)習(xí)和去做。

　　撇開黑客攻擊動機(jī)和政治因素，首先，目前Twitter和Facebook的用戶基數(shù)和影響力已經(jīng)大，它們已不是小公司；其次，它們?nèi)苑浅Ｄ贻p，甚至還缺乏一些成熟、安全和穩(wěn)定的解決方案（這種情況甚至?xí)r而也會發(fā)生在Google身上）；最后，攻擊已經(jīng)指向普通平民的博客內(nèi)容和言論，這可以被利用作為一種方式欺騙全世界的規(guī)則。