在楊致遠(yuǎn)錯(cuò)過(guò)了造就“有史以來(lái)最大規(guī)模并購(gòu)”的機(jī)會(huì)之后，雅虎CEO巴茨終于用一種看上去更加體面的方式為雅虎和微軟的合作找到了臺(tái)階。在一次又一次的煙霧彈背后，微軟不但如愿以?xún)數(shù)卦谑陜?nèi)獲得了雅虎的核心搜索技術(shù)，還為自己剛剛誕生的“必應(yīng)”掃開(kāi)一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而雅虎不但獲得了大量寶貴的現(xiàn)金流，更可以通過(guò)源源不斷的分成換到一張有效期長(zhǎng)達(dá)十年的長(zhǎng)期飯票。
看起來(lái)這的確是個(gè)皆大歡喜的結(jié)局。同樣作為高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人，微軟CEO鮑爾默為自己贏得了一份好合同，而巴茨則為自己的任期交出一份好答卷。
不同的只是，鮑爾默幾乎是蓋茨的“死黨”，他做這筆交易的目的更多是為了微軟的長(zhǎng)期發(fā)展。通過(guò)這份合同，微軟不但將節(jié)省幾百億美元的研發(fā)投入，更可以迅速提升自己的市場(chǎng)占有率。十年之后，或許微軟仍將通過(guò)這份合同得到取之不盡的好處。
但巴茨只是個(gè)高級(jí)打工者，相比鮑爾默，她更關(guān)心的或許只是自己任期內(nèi)雅虎的財(cái)報(bào)業(yè)績(jī)，以及與此關(guān)聯(lián)的董事會(huì)和股東大會(huì)壓力。盡管在這筆交易中雅虎把自己的核心優(yōu)勢(shì)拱手讓人，但至少通過(guò)這份旱澇保收的合作，巴茨任期內(nèi)的雅虎財(cái)報(bào)會(huì)因?yàn)樵丛床粩嗟氖杖敕殖啥@得更加亮麗。至于十年之后的事情，巴茨或許沒(méi)有必要去關(guān)心。
當(dāng)然按照巴茨的說(shuō)法，雅虎“可以更加專(zhuān)注于其他領(lǐng)域”，但這樣的借口或許很難服眾。在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)內(nèi)，還有什么領(lǐng)域能比雅虎專(zhuān)注了十余年、全球最大的IT公司時(shí)下正在專(zhuān)注的搜索引擎更值得關(guān)注？
于是想起搜狐老板張朝陽(yáng)2008年的一句話。
如果我是楊致遠(yuǎn)，絕不賣(mài)雅虎。
是的，對(duì)于一個(gè)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，把自己十余年的心血轉(zhuǎn)手賣(mài)掉會(huì)是個(gè)噩夢(mèng)。但創(chuàng)業(yè)者很難成為成功的商人，因?yàn)槭艿礁星楦蓴_的緣故，他們?cè)诤芏鄷r(shí)候很難做出完全符合商業(yè)利益的判斷。所以馬云說(shuō)，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者，不偏執(zhí)無(wú)法生存。但對(duì)于商人來(lái)說(shuō)，偏執(zhí)永遠(yuǎn)不如交易來(lái)得實(shí)在。
