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博客網(wǎng)“瘦身”戳破Web2.0泡沫 50億元風(fēng)投入冬
 

在金融海嘯的襲擊之下,圍繞在“Web2.0”概念上的光環(huán)正在逐漸消退。

“當(dāng)初提起Web2.0的時(shí)候,大家都覺(jué)得是未來(lái)的趨勢(shì)和方向,一擁而上的機(jī)構(gòu)使得這個(gè)行業(yè)的泡沫被吹大,現(xiàn)在是破滅的時(shí)候;未來(lái)許多視頻網(wǎng)站也極可能步其后塵!睋(jù)記者粗略統(tǒng)計(jì),風(fēng)投在Web2.0概念的投資已有近50億人民幣。

一位風(fēng)投界的人士告訴記者,“Web2.0,可能已經(jīng)成為過(guò)去的故事了。在國(guó)內(nèi),所有針對(duì)Web2.0的投資基本上都已經(jīng)停止了!

⊙本報(bào)記者 張韜

方興東最先感覺(jué)到了冬的嚴(yán)寒:先是博客網(wǎng)裁員,而后是出現(xiàn)欠薪事件。

被稱(chēng)為“博客教父”的方興東,于2002年8月創(chuàng)立博客網(wǎng),后改名為博客中國(guó)。2005年9月,博客網(wǎng)獲得來(lái)自GGV、Mobius Venture Capital以及軟銀亞洲等風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)共1000萬(wàn)美元的投資。這在當(dāng)時(shí)成為國(guó)內(nèi)Web2.0領(lǐng)域最大的一筆投資。

但時(shí)隔4年之后, 業(yè)界甚至傳出了博客網(wǎng)已經(jīng)解散的消息。對(duì)此,方興東的解釋是:自己的經(jīng)營(yíng)狀況確實(shí)是出了些問(wèn)題,有五六百萬(wàn)的廣告款沒(méi)回來(lái),資金吃緊。但是,“現(xiàn)在有人在系統(tǒng)地折騰博客網(wǎng),反正是有人在系統(tǒng)地制造負(fù)面的東西,你花時(shí)間和他折騰也沒(méi)那個(gè)必要!

除了無(wú)奈之外,方興東最近說(shuō)得最多的一個(gè)話題就是“風(fēng)投的冬天”。

來(lái)自華爾街的最新調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,2008年,美國(guó)由風(fēng)險(xiǎn)投資支持的企業(yè)IPO數(shù)量為6家,是1977年以來(lái)30年之內(nèi)的最低數(shù)量,其中第四季度更是顆粒無(wú)收。2008年有40家準(zhǔn)備IPO的企業(yè)最終不得不撤銷(xiāo)了申請(qǐng)。而在國(guó)內(nèi),不斷有風(fēng)投撤資的消息傳來(lái),尤其是美國(guó)風(fēng)投已基本停止在華業(yè)務(wù)。據(jù)稱(chēng),風(fēng)投們閑得都去打高爾夫了。

“當(dāng)初提起Web2.0的時(shí)候,大家都覺(jué)得是未來(lái)的趨勢(shì)和方向,一擁而上的機(jī)構(gòu)使得這個(gè)行業(yè)的泡沫被吹大,現(xiàn)在是破滅的時(shí)候;未來(lái)許多視頻網(wǎng)站也極可能步其后塵”,一位風(fēng)投界的人士告訴記者,“Web2.0,可能已成為過(guò)去的故事了。在國(guó)內(nèi),所有針對(duì)Web2.0的投資基本上已經(jīng)停止了!

博客類(lèi)網(wǎng)站之興衰

Web2.0的概念誕生于2004年O’Reilly公司和MediaLive國(guó)際公司的一次頭腦風(fēng)暴中。當(dāng)時(shí),互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)剛從4年前那輪泡沫帶來(lái)的低迷環(huán)境中漸漸復(fù)蘇。之后,該詞的發(fā)明者——O’Reilly公司總裁提姆·奧萊理逐步廓清了它的定義。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),其特指讓用戶(hù)分享和自主創(chuàng)造內(nèi)容的一系列網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新。

當(dāng)然,這種全民參與的革命性背后則是多個(gè)因素相互作用的結(jié)果:帶寬的飛速發(fā)展,電腦硬件價(jià)格日益低廉,數(shù)碼技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的成熟,以及網(wǎng)民自我意識(shí)的覺(jué)醒等等。但無(wú)論這些新興網(wǎng)站采用何種形式、何種內(nèi)容——無(wú)論是YouTube、MySpace還是Facebook——它們都依然指向了一個(gè)繼互聯(lián)網(wǎng)誕生以來(lái)的唯一終極目的:讓數(shù)據(jù)更加豐富、更加易得。

博客網(wǎng)的興起就是在海外Web2.0概念盛行之際在國(guó)內(nèi)的一種表現(xiàn),另外,譬如視頻領(lǐng)域的優(yōu)酷網(wǎng)、土豆均是如此。自博客網(wǎng)融得1000萬(wàn)美元后,據(jù)記者粗略統(tǒng)計(jì),風(fēng)投在Web2.0概念上的投資已有近50億人民幣。

眼下的博客網(wǎng),正在行業(yè)的冰點(diǎn)和沸點(diǎn)間輪回。在方興東看來(lái),博客網(wǎng)現(xiàn)有的30人規(guī)模雖然比不上最大規(guī)模時(shí)的300人,確實(shí)“瘦身”不少,但還不算是最差的。2002年創(chuàng)辦博客中國(guó)時(shí),只有方興東一個(gè)人,服務(wù)器帶寬都是朋友贊助的。

時(shí)下的方興東依舊認(rèn)為,博客網(wǎng)站不會(huì)消亡,而且經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)博客網(wǎng)站的沖擊盡管有,但不大!拔覀円簿褪窃黾有┓⻊(wù)器、帶寬,但我們?cè)趲捝系膲毫h(yuǎn)沒(méi)有視頻網(wǎng)站那么大!狈脚d東的觀點(diǎn)是,博客是完全可以通過(guò)低成本模式進(jìn)而快速達(dá)到收支平衡的,博客網(wǎng)站可以慢慢來(lái),問(wèn)題不會(huì)太大,而且博客網(wǎng)站出現(xiàn)大面積倒閉的狀態(tài)也不太可能,更何況現(xiàn)在所謂專(zhuān)業(yè)的博客網(wǎng)站已經(jīng)不太多了。

不過(guò),方興東無(wú)法不面對(duì)的是,主要依靠網(wǎng)絡(luò)廣告、收費(fèi)博客、無(wú)線增值、出售網(wǎng)絡(luò)虛擬物品等幾個(gè)路徑進(jìn)行收費(fèi)的博客類(lèi)網(wǎng)站,卻一直無(wú)法形成穩(wěn)定的現(xiàn)金流。

導(dǎo)致博客網(wǎng)“瘦身”的另外一個(gè)原因是,新浪與搜狐等門(mén)戶(hù)網(wǎng)站,依靠其強(qiáng)勢(shì)地位,通過(guò)廣泛邀請(qǐng)知名人士與專(zhuān)業(yè)人士開(kāi)博等諸多方式,吸引了更多的流量與關(guān)注,迫使其它的專(zhuān)業(yè)博客網(wǎng)站逐漸讓出前幾名的位置。而業(yè)內(nèi)普遍的觀點(diǎn)是,因?yàn)槭鼙妼?duì)于像新浪、搜狐、和訊等此類(lèi)網(wǎng)站的新聞需求是相對(duì)剛性的,因此這一相對(duì)持久的粘性會(huì)惠及其博客頻道。以這樣的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看,博客類(lèi)網(wǎng)站在粘性上顯然難以相抗衡。

但方興東對(duì)于這種觀點(diǎn)仍不予認(rèn)同,“只是我們自己沒(méi)有把博客做好。從國(guó)外的相關(guān)模式看,獨(dú)立的博客網(wǎng)站一定是有很大前景的,有好幾個(gè)博客網(wǎng)站都已經(jīng)拿到錢(qián)了。在美國(guó),SNS冷卻了,但博客網(wǎng)站,比如Wordpress拿到了好幾千萬(wàn)美元,去年下半年已經(jīng)有三四家博客網(wǎng)站獲得了風(fēng)險(xiǎn)投資。”

Web2.0失寵

無(wú)論如何,博客網(wǎng)的頹勢(shì)是擺在眼前的事實(shí),而這引發(fā)的擔(dān)憂是,中國(guó)所有以Web2.0概念為噱頭、尚未上市的網(wǎng)站將何去何從。

“博客網(wǎng)的衰落,除了商業(yè)模式并不明朗外,財(cái)大氣粗的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站介入競(jìng)爭(zhēng)是加速其衰退的另一主因。而在SNS社交網(wǎng)站、視頻領(lǐng)域、生活搜索網(wǎng)站、網(wǎng)頁(yè)游戲等四個(gè)領(lǐng)域同樣存在類(lèi)似的情況。一旦這些Web2.0概念的網(wǎng)站盈利前景相對(duì)明朗后,新浪、搜狐及騰訊等門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的介入必將引發(fā)行業(yè)的洗牌!币晃婚T(mén)戶(hù)網(wǎng)站的高管向記者坦言。

這些創(chuàng)業(yè)型的網(wǎng)站往往是依靠一個(gè)創(chuàng)意或在中國(guó)國(guó)內(nèi)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)而生成,但目前他們的盈利模式仍不明顯。也許過(guò)去有風(fēng)投機(jī)構(gòu)樂(lè)于花錢(qián)包裝一個(gè)像YouTube這樣的基本沒(méi)有盈利能力的公司,然后以超過(guò)16億美元的價(jià)格賣(mài)給Google,輕松賺取8億美元,但現(xiàn)在隨著美國(guó)金融機(jī)構(gòu)的陸續(xù)倒閉,其所持資產(chǎn)大幅縮水,風(fēng)投機(jī)構(gòu)已自顧不暇,甚至連原先承諾的分期投資現(xiàn)在也需要進(jìn)行重新評(píng)估,從而大幅縮減甚至終止。美中基金會(huì)一位理事證實(shí),風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)目前基本已停止在中國(guó)的業(yè)務(wù),不再進(jìn)行項(xiàng)目投資。

ChianVenture的一位分析師指出,相較其他類(lèi)型網(wǎng)站,視頻類(lèi)、SNS網(wǎng)站目前受影響的風(fēng)險(xiǎn)更大。對(duì)任何一個(gè)類(lèi)型的互聯(lián)網(wǎng)公司來(lái)說(shuō),金融危機(jī)只是加速了它可能倒閉的進(jìn)程,如果網(wǎng)站一直沒(méi)有清晰的盈利模式,終將遭到市場(chǎng)的遺棄。

對(duì)于SNS領(lǐng)域,華登國(guó)際總經(jīng)理李文飚認(rèn)為,SNS從誕生以來(lái),就在不停的演變過(guò)程中,目前SNS領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)很高,贏利模式并不成熟,未來(lái)4-5年內(nèi)會(huì)出現(xiàn)很大的變數(shù)。

近日易觀國(guó)際的一份報(bào)告也給視頻網(wǎng)站拉響了警鐘。報(bào)告稱(chēng),由于失去了奧運(yùn)會(huì)這樣備受關(guān)注的重大事件刺激,去年第四季度,中國(guó)視頻用戶(hù)數(shù)大幅減少9.4%,網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)規(guī)模也沒(méi)有像人們此前預(yù)期般快速增長(zhǎng),僅小幅攀升0.5%。受金融危機(jī)的影響,許多規(guī)模比較小的視頻網(wǎng)站已經(jīng)退出市場(chǎng),一些規(guī)模相對(duì)較大的視頻網(wǎng)站在較高的成本壓力之下,也面臨著倒閉的危險(xiǎn)。

與專(zhuān)業(yè)博客網(wǎng)面臨的情況類(lèi)似的是,門(mén)戶(hù)網(wǎng)站在視頻網(wǎng)站萎縮的同時(shí)卻在大幅擴(kuò)張。報(bào)告指出,各大門(mén)戶(hù)的視頻新聞?dòng)脩?hù)正在急劇上升。易觀分析師指出,“這是今年的一個(gè)新趨勢(shì),門(mén)戶(hù)網(wǎng)站正在憑借其品牌優(yōu)勢(shì)搶奪互聯(lián)網(wǎng)視頻廣告市場(chǎng)!

盈利模式的不明朗以及門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的圍追堵截,成了所有以Web2.0概念為噱頭的創(chuàng)業(yè)類(lèi)網(wǎng)站的噩夢(mèng)。

在金融危機(jī)下,風(fēng)投對(duì)于Web2.0的失望也許能從維珍創(chuàng)始人理查德·布蘭森的話語(yǔ)中更為清晰地表現(xiàn)出來(lái):“我已經(jīng)不想什么Web2.0了,那已成為了過(guò)去!”

Web2.0企業(yè)融資統(tǒng)計(jì)

網(wǎng)站 投資額 風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)
        

2008年下半年截至目前

暢翔網(wǎng) 3000萬(wàn)美元 凱鵬華盈、杭州通匯創(chuàng)投、清科創(chuàng)投
同學(xué)網(wǎng) 600萬(wàn)美元 Tano Capital
開(kāi)心網(wǎng) 400-500萬(wàn)美元 北極光創(chuàng)投
空中網(wǎng) 680萬(wàn)美元 諾基亞風(fēng)投部門(mén)
北京維旺明 1000萬(wàn)美元 高原資本領(lǐng)投、法國(guó)VENTECH基金及中國(guó)寬帶產(chǎn)業(yè)基金
        

2008年上半年以前

優(yōu)酷網(wǎng) 4000萬(wàn)美元 Bain Capital(貝恩資本集團(tuán))旗下的Brookside Capital LLC、Sutter Hill Ventures、Farallon Capital和Chengwei Ven-tures
悠視頻網(wǎng) 2570萬(wàn)美元 DFJ/高原/SteamboatVC等聯(lián)合Sequoia與SIG
我樂(lè)網(wǎng) 2000萬(wàn)美元 HKARI Private Equity等
土豆網(wǎng) 2000多萬(wàn)美元 今日資本、General Catalyst Partners、寰慧投資、集富基金(JAFCO)及IDGVC
酷6網(wǎng) 千萬(wàn)美元級(jí)別 DFJ和德同(DT)
占座網(wǎng) 500萬(wàn)美元 紅杉中國(guó)
當(dāng)當(dāng)網(wǎng) 2700萬(wàn)美元 DCM、華登國(guó)際
爆米花網(wǎng) 1000萬(wàn)美元 啟明創(chuàng)投
博客網(wǎng) 1000萬(wàn)美元 GGV、Mobius Venture Capital以及軟銀亞洲
寶寶樹(shù) 1000萬(wàn)美元 經(jīng)緯創(chuàng)投
世紀(jì)佳緣 1000萬(wàn)美元 啟明創(chuàng)投

返回】 【字號(hào) 發(fā)布日期:2009-3-10
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